· USD$14 mil millones para Mundial, · México solo 6% de inversión total, · FIFA ganará 300% por dólar gastado,
· Seguridad para visitantes, la clave, · Pemex y crisis en Medio Oriente, · Oportunidad de oro desperdiciada, · Empresa con caos y muy endeudada, · Sonora, 258 mujeres desaparecidas, · Durazo, no pudo contener violencia, · Rectora Zarza, UAEMEX, acorralada, · Maestros y estudiantes, no la aceptan, · Gruma, por agricultura regenerativa
No cambies la salud por la riqueza, ni la libertad por el poder.
Benjamín Franklin (1706-1790) Estadista y científico estadounidense.
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Mientras 48 naciones se disputarán la preciada Copa del Mundo FIFA 2026, en México, Estados Unidos y Canadá, inversionistas privados y los gobiernos de las tres naciones sacan dinero de sus bolsillos en inversiones monumentales.
En total, se estima que serán 13 mil 900 millones de dólares (247 mil 515 millones de pesos), lo que costará la organización, adaptación de instalaciones deportivas y la infraestructura para recibir a los visitantes.
Por ello, el costo de los boletos llega a los 143 mil 750 dólares en el sitio de reventa Oficial de la FIFA, (2.5 millones de pesos), para un boleto de la final que tenía un precio original de 3,450 dólares para la final. En México, los boletos se han cotizado en más de un millón de pesos.
En el análisis financiero de inversión y retorno de la misma, México invertirá poco. En la Ciudad de México, en el Estado Banorte Azteca, invierten 150 millones de dólares, casi 3 mil millones de pesos, en la modernización integral que incluye vestidores, iluminación y áreas de hospitalidad.
En la Ciudad de México, en infraestructura pública, el gobierno federal destinará 9 mil millones de pesos (450 millones de dólares) para mejorar a conectividad del Aeropuerto de la CDMX (AICM) y transporte aledaño al estadio.
En Guadalajara, en el Estado Akron, se harán inversiones menores en la cancha para clocar césped natural híbrido y sistemas de conectividad exigidos por la FIFA.
De igual manera para Monterrey, donde harán adecuaciones en el Estado BBVA donde se centrarán en los sistemas de ventilación de terreno de juego y zona de prensa.
Todo ello, sin contar con el gasto que implica la movilización de 100 mil policías y soldados para cuidar a los 5.5 millones de visitantes que espera el gobierno de Claudia Sheinbaum. La mayoría se concentrará en la CDMX, 3 millones en Jalisco y más de un millón en Monterrey.
El caso de Canadá, tendrá altos costos públicos, debido a las estrictas exigencias de seguridad, Toronto presupuesta 380 millones de dólares canadienses, de los cuales 180 millones los cubrirá la ciudad, mientras que el gobierno federal y la provincia, aportarán el resto.
En Vancouver, la sede más costosa, gastará cerca de 642 millones de dólares que incluye 181 millones para mejoras en el BC Palace y la Seguridad.
Estados Unidos, Nueva York, es la sede más cara operativamente con gastos que superan los 200 millones de dólares para la gran final en julio. Los Ángeles gastarán 150 millones de dólares para mejorar transporte y eventos para aficionados en tanto que Seattle, unos 65 millones para eventos oficiales de la FIFA. El gobierno de Donald Trump invertirá 100 millones de dólares en las ciudades sede para fortalecer los sistemas de transporte público, durante el torneo.
En lo que toca a la iniciativa Privada, la FIFA, la entidad organizadora, es el principal inversionista con 3,800 millones de dólares para la organización directa y operación del torneo.
En México, será Grupo Televisa/Ollamani) para el Estado Banorte Azteca, y finalmente el patrocinador oficial, Bank of America, inyecta capital privado.
Del gasto total, Estados Unidos invertirá 80% para seguridad masiva, transporte interestatal y logística de las 11 ciudades sede. México, 6% (unos 800 millones de USD). La inversión pública es estratégica, destacando 400 millones de dólares para infraestructura aeroportuaria y conectividad en la CDMX. Canadá, el 14% (casi 1,950 millones de dólares). Aunque tiene menos sedes, sus costos por ciudad (como Vancouver y Toronto) son proporcionalmente más altos debido a renovaciones estructurales obligatorias.
Ahora, en el reparto del pastel de utilidades, queda así: FIFA proyecta ingresos de 11 mil millones de dólares (de una inversión de 3.8 mil miles; 300% de utilidad).
El impacto económico global se estima en 40.900 millones de dólares al PIB mundial, don Estados Unidos. Todo un evento de repercusiones financieras espectaculares. Por ello, la preocupación de mantener la seguridad y el desarrollo armónico del tornero, por más de un mes, es fundamental.
PODEROSOS CABALLEROS
PETRÓLEO: Una oportunidad para incrementar ingresos por venta de petróleo, se desploma por la caída en la producción de Pemex, de Víctor Rodríguez. Actualmente los precios del crudo suben por la volatilidad extrema debido a tensiones geopolíticas en Oriente Medio, particularmente el conflicto en Irán y el cierre efectivo del Estrecho de Ormuz. Esto ha impulsado un aumento del 50% en el precio del Brent desde inicios de año, alcanzando los 94 dólares por barril con picos temporales por encima de los 119 dólares, tras bombardeos a depósitos iraníes. Sin embargo, pronósticos como los de J.P. Morgan y la EIA prevén una caída a largo plazo, en un promedio de 60 por barril en 2026 por fundamentos débiles de oferta-demanda, con excedentes globales y producción excedente en EU y OPEC. Para México, estos picos benefician las finanzas de Pemex. Cada 1 dólar adicional por barril genera 10.7 mil millones en ingresos petroleros extras, aliviando la deuda de Pemex y permitiendo subsidios a gasolina para contener la inflación. No obstante, exportaciones crudas caen 40% por enfoque en refinación doméstica, reduciendo ingresos por ventas externas mientras aumentan importaciones de derivados.
INFLACIÓN: Contrario a los pronósticos de Hacienda, de Jorge Amador, la inflación podría subir al 4%, complicando recortes de tasas en Banxico y afectando el crecimiento proyectado poco arriba al 1%. A largo plazo, precios bajos erosionarían ingresos, exigiendo diversificación económica y reformas en Pemex para mitigar vulnerabilidades. En el corto plazo ofrece alivio, pero la dependencia petrolera expone a México a riesgos globales, urgiendo transiciones energéticas, de acuerdo a especialistas consultados por estre reportero.
ESTADO POR ESTADO
SONORA: En el 2021, fue declarada la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres en la entidad gobernada por Alfonso Durazo y en la que mantiene a las mujeres en el último lugar de las prioridades públicas. Sonora se encuentra en segundo lugar en tasa de desapariciones, tercer lugar en abuso sexual, cuarto lugar en llamadas al 911 por violencia de pareja, un repunte de 258 casos de desaparición de niñas, niños y adolescentes durante 2024, cifra diez veces superior a años anteriores, y es el estado con mayor incremento en el incumplimiento de pensiones alimenticias. Así o más clara la incompetencia del gobierno de Morena.
EDOMEX: En medio de una tensa calma, donde grupos estudiantiles, de maestros y trabajadores, cimbran la rectoría de Patricia Zarza Delgado, en la Universidad Autónoma de la entidad, rindió la funcionaria universitaria su primer informe de actividades. A 7 meses de tomar la administración, tras rectores cuestionados e incluso, acusados por corrupción, Zarza habla de recuperar la calma en los 55 espacios académicos en todo el Edomex. Tiene aún varios problemas: ejercer acción penal contra exrectores cuestionados; recupera el dialogo con los universitarios y el establecer vínculos sólidos con la sociedad, de la cual se han apartado en su historia.
RESPONSABILIDAD Y GOBERNANZA (ESG): Gruma, la empresa de alimentos que preside Juan Antonio González Moreno, ha enfocado su estrategia ESG en la agricultura regenerativa. Trabaja con productores de maíz en México para reducir el consumo de agua en el campo y asegurar una gobernanza transparente en sus precios internacionales.
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@vsanchezbanos