El presupuesto de PEMEX asignado desde el 2000 que era de 70 Mil millones de Pesos (7.5 Mil millones de dólares) con una producción de 3 Millones de barriles diarios con Cantarell en crecimiento y 2014 de 361 mil millones de pesos (27 Mil millones de
dólares) con una producción de 2.34 Millones de Barriles diarios con Cantarell en su mínimo de producción en fase de mantenimiento.
Es decir que la inversión otorgada a PEMEX no era de crecimiento de la empresa, si no de sostenimiento del gasto corriente de la nación. Reduciendo a PEMEX en su política energética a solo mantener la producción y pagar los derechos que el estado requería.
PEMEX nunca en más de una década había sido reducido su presupuesto una vez aprobado por las cámaras dentro del presupuesto de Egresos.
Recordando que PEMEX sigue siendo su patrón la nación, basada a que la inversión para su movilidad proviene de presupuesto anualizado que se le asigna.
PEMEX es una empresa de la nación sí, pero no se le ayuda a tener un crecimiento financiero, debido a que es la proveedora de recursos financieros para el gobierno federales y estatales basados en derechos, pagos de desarrollo social, carga de empleados y todo lo que la finanzas publicas puedan sacar de esta empresa.
Una empresa se crea para generar negocios, no para entrar a negocios y esto último es lo que se ha convertido PEMEX entra en forma forzada a negocios que no son rentables para ella, pero para la nación sí.
Esto deberá cambiar basado a que PEMEX realizaba todo antes de la reforma energética estando en negocios que no redituaban ganancias y ahora podrá seleccionar que tipo de negocios, siempre que pueda tener una autonomía financiara total y no estar dentro de un presupuesto de la nación.
Consideraciones después de la reforma energética de PEMEX:
No está a su cargo más la administración de todos los campos de exploración y explotación, contemplado de la ronda uno.
Los procesos de trasformación como refinerías y petroquímicas requieren de una evaluación si son rentables como negocio para continuar con ellas en forma individual o buscar socios para realizar inversiones en mejoramiento de los procesos basados en una mejor calidad de los productos y/o el incremento de volumen de estos, como es el caso de las gasolinas.
El transporte, logística, almacenamiento y comercialización de los hidrocarburos o petrolíferos es necesario que todo lo maneje PEMEX o solo se aboque a lo que es explotado en sus áreas asignadas y utilice estos para sus refinerías, petroquímicas y comercialice en mercados internacionales o nacionales.
Es decir PEMEX no tiene actualmente toda la cadena de valor de la industria de hidrocarburos, esto se verá a partir del 2016.
Recordemos que la integración del negocio de PEMEX está basada de la siguiente forma:
Ventas son de bienes y servicios en forma interna y externas
Inversión es el dinero asignado a PEMEX del presupuesto de egresos de la federación
Gastos de Operación son los costos de los servicios personales, generales y nómina de pensiones:
Mercancía par Reventa son los productos importados que PEMEX fábrica o transforma en forma insuficiente como son las gasolinas, naftas, petrolíferos y otros.
Derechos que son el balance operativo, menos gasto de inversión presupuestal, más transferencias de capital del Gobierno Federal.
La utilidad neta bruta Guanacia final para reinversión Utilidad = Ventas-Inversión-Gastos de Operación-Mercancía para Reventa-Derechos
Esto solo hablaremos en este capítulo de la inversión en cómo se afectara para PEMEX en 2015 y los próximos años.
En el balance de resultados del cuarto del 2014 presentado por PEMEX en la página 27, podemos encontrar la reducción propuesta a Pemex basada en la misma estructura vigente (recordando que el 27 de Marzo deberá estar presentada la nueva estructura aprobada el 18 de Noviembre por el consejo de PEMEX).