Vivir aislado es imposible, como imposible es desarrollarnos profesionalmente solos. Siempre es importante relacionarnos en comunión con los demás, por ello la importancia de empezar a romper las barreras del yo, para construir edificios del nosotros.
De esta manera, el éxito no sólo se reflejará en nuestro trabajo; sino en lo personal, al proyectarnos como una persona segura, vital, profesional,con aspiraciones y sobretodo, productiva en todos y cada unos de los aspectos de su vida.
Específicamente, en el mundo empresarial se lleva a cabo un “Coaching para equipo”,una herramienta para liberar el potencial de los individuos, para ayudarles a superar sus bloqueos internos y a tomar la mejor decisión. Se basa en el principio de no dirigir, sino facilitar que el “coachee” se dirija a sí mismo.
La relación de coaching se establece entre el coach y el cliente o coachee y generalmente los “coachees” son directivos de empresa o personas que quieren introducir cambios en su vida personal o profesional.
Metodológicamente el Índice de Productividad México ha servido como la primera medida de productividad a nivel estatal que se realiza tomando en cuenta todos los sectores económicos. El PTF (Productividad Total de los Factores) es una medida sumamente útil, eficiente y robusta para el cálculo de aquellos factores, independientes del trabajo y capital, que impactan la producción y se obtiene tomando en cuenta prácticamente toda la actividad económica. En resumen, ésta se define como la proporción del producto que no se explica por el monto de los factores usados en el proceso de producción y que se atribuye a una mejor forma de producir.
Una de las fortalezas más valiosa de las empresas, y por consecuencia un elemento fundamental de productividad, es el talento humano que labora en ella. Cobrando gran relevancia la manera de gestión en su colaboración y la dinámica de trabajo que se desempeña en cada empresa.
Especialista en coaching, Blue Thinking, afirman que 80 de cada 100 empresas con más de 100 empleados trabajan en equipo, trabajo que puede incrementar su productividad hasta un 30%; en Estados Unidos más de la mitad de los empleados dedican gran parte de su día en trabajo en equipo.
Mientras que en nuestro país, existe una gran renuencia en referente al trabajo en equipo, lo cual no siempre proviene de la actitud de los empleados, sino más bien de un líder con poca visión y organización en gestión de equipos. El coaching de equipo va más allá de conjuntar a personas con habilidades y capacidades individuales y poner en práctica lo asimilado; se trata de un proceso en comitiva más complejo, el cual tiene como eje fundamental la cooperación con el fin de una mejora en sus relaciones, valores y por ende su trabajo y productividad. Incrementar el nivel de desempeño a nivel grupal
BARRERAS PARA DERRUMBAR
Etiquetar equipos es etiquetar personas
Los equipos no resuelven problemas, implantan mejoras
Cultura individualista
Carecimiento de estructura y procesos
Roles confusos
No existe un seguimiento a los equipos, no se les reconoce ni evalúa su desempeño. Se presta interés únicamente en los resultados
No hay trabajo colaborativo; Ser equipo en los aciertos y errores